欢迎来到宏睿咨询集团官网!

三一重工携手宏睿咨询 | 百尺竿头更进一步,构建合伙幸福企业

发布时间 : 2020-1-6 17:27:57 阅读次数 :

微信图片_20200104165543.jpg

2020年1月3日,宏睿咨询许兴国老师、候海明老师、朱海老师隆重莅临三一重工,开展【易经营自赋能系统的第一期培训和辅导。


公司介绍微信图片_20200104165516.jpg

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,自成立以来公司取得了持续快速发展。目前,三一是全球装备制造业领先企业之一。

2003年7月3日,三一重工在上海A股上市(股票代码:600031)并于2005年6月10日成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。

2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,入围FT全球500强,是唯一上榜的中国工程机械企业。2012年,三一重工并购混凝土机械全球第一品牌德国普茨迈斯特,改变了行业竞争格局。

 

项目背景

微信图片_20200104165537.jpg

三一重工虽然是全球装备制造领先企业,但是,随着时代的发展,市场环境的快速变化,企业必须不断修炼内功,强化自身,才有可能在激烈的市场竞争中持续保持领先。

第一,2020年开始,根据公司战略规划,业绩必须要有新的突破,所以需要匹配更加科学有效的机制,才能支撑企业战略目标的实现。

第二,在价值分配上,以往更多的是凭感觉,凭格局,凭大家之间的互相信任,缺乏真正公平公正的价值评价体系和分配体系,这是当下最大的问题。

第三,三一不想做成某个人的公司,而是想做成大家共同经营的公司。公司要减小职务对企业的影响,要以结果为导向,让更有能力的人才,带领企业走得更好,走得更远。


辅导感言

微信图片_20200104165539.jpg

 三一重工总经理谢总表示,企业2020年的目标任务艰巨,我们想要达成目标,必须革新各项机制,配套相应的经营体系。这次跟宏睿咨询的合作,是想把公司平台化,用合作制的方式来经营企业。同时,企业要建立公平公正的价值评价体系,建立公平合理的分配机制,让能者带领公司持续前行。

公司一直强调,三一要做一家有情怀的企业,“胜者举杯同庆,败则拼死相救”,公司和员工是深度合作关系,是命运共同体系。新的一年,公司要在宏睿咨询许老师团队的指导下,将这种理念真正落地。在咱们公司,人人都是经营者,个个都是当家人。

最后,谢总表示,宏睿咨询的老师专业、务实、负责,通过这几天的辅导,整个团队基本了解【易经营自赋能】体系架构,大家的思想也高度统一。谢总说:各位同事,做好本职工作,既是最低的要求,也是最高的要求。我们绝对相信老师,相信宏睿咨询,在接下来的时间里,我们要共同努力,把公司打造成共生、共创、共享的事业平台。


易经营自赋能开创者
控制管理升级到吸引赋能
宏睿官方微信公众号
咨询热线:400-035-9838
客服邮箱:908747411@qq.com
官方网站:www.hrzxjt.com
公司地址:广州市番禺区南村镇兴南大道268号207 粤ICP备19145295号